Was wir erreichen wollen.

Wir helfen unseren Kunden dabei, das Beste aus ihrem Unternehmen, aus ihrem Vertrieb und ihrer strategischen Position am Markt heraus zu holen.

Worauf wir abzielen.

Wir identifizieren ungenutzte Wachstumspotentiale mit dem Ziel, diese zu heben. Entweder durch (a) optimierte Vermarktungs-Strategien, (b) konkrete Unterstützung bei der Neugeschäfts-Entwicklung, (c) verbesserte Verkaufsprozesse oder (d) kosten-effiziente Marketingprogramme.

Woher wir kommen.

Die Wachstumsberater wurden 2008 gegründet, um Unternehmen dabei zu unterstützen ihre Wachstumspotentiale voll auszuschöpfen. 

Die Grundlage unserer Arbeit liegt in unserem Modell „Der Wachstumsmotor“. In diesem Modell haben wir 4 wesentliche Treiber für den Geschäftserfolg identifiziert und zusammengeführt: (1) Das Marketing- und Sales Audit, (2) Die Kundenforschung, (3) Lean Sales & Marketing und (4) die Wachstumsstrategien mit Business Development.

Jedes Modul basiert auf erprobter Anwendung und auf empirischer Forschung unserer Partner. Jedes Modul enthält praktikable Werkzeuge, Systeme und Prozesse.

Unsere Werte.

Prozessorientiert:

Wir haben keine „out-of-the-box“ Lösungen, die wir aus der Tasche ziehen. Wir sind gute Zuhörer, stellen wesentliche Fragen, recherchieren umfassend und arbeiten mit Ihnen und Ihrem Team an der erfolgversprechendsten Lösung für Ihr Unternehmen.

Kundenorientiert:

Unsere Erfahrung zeigt, dass nur jene Lösungen umgesetzt werden, an denen der Kunde aktiv mitarbeitet. Der Spaßfaktor darf nicht zu kurz kommen und der intellektuelle Anspruch muss passen.

Ergebnisorientiert:

Wir lieben Ergebnisse und handfeste Resultate, an denen wir uns auch messen lassen.

Werthaltig:

Sie investieren einen vorab festgelegten Fixbetrag und wir arbeiten solange, bis Sie zufrieden sind.

Ganzheitlich:

Wir pflegen den systemischen Ansatz. Das heißt, wir können nicht einen Teil des Systems verändern, ohne nicht auch den Rest der Organisation in irgendeiner Form zu beeinflussen. (Ein neues Marketingprogramm wird Ihr Unternehmenswachstum nur bedingt erhöhen, wenn Sie nicht auch die Faktoren Verkauf, Kapital, Umsetzung etc. mit berücksichtigen)